Streszczenie:
Кваліфікаційна робота: 85 с. текст. част., 17 табл., 32 рис., 50 джерел.
Управління кадровим потенціалом в агропідприємствах Львівського району
Львівської області. Козяк Ігор Андрійович. Кваліфікаційна робота бакалавра. Кафедра
менеджменту ім. Є.В. Храпливого. Дубляни, Львівський НУП, 2023 р.
Розглянуто основи теорії управління кадровим потенціалом на підприємствах АПК,
визначено, склад та складові частини потенціалу персоналу та його управління.
Проведено оцінку та аналіз ефективності кадрового потенціалу та його управління.
Подана характеристика організаційно-економічних показників фермерського господарства
*** *** ***і розглянуто ефективність організації управління кадровим потенціалом.
Вказано способи та прийоми що допоможуть збільшити продуктивність кадрового
потенціалу. Запропоновано шляхи вдосконалення управління кадровим потенціалом, де
обґрунтовано сучасні підходи до ефективного керівництва персоналом, розроблено стратегії
управління потенціалом працівників та визначено вплив зовнішніх факторів на формування
та управління кадровим потенціалом. На основі опрацьованого теоретичного, аналітичного
та практичного матеріалів зроблені відповідні висновки та пропозиції.
Qualification work: 85 p. text. Chast., 17 tables, 32 figures, 50 sources.
Management of personnel potential in agricultural enterprises of the Lviv district of the
Lviv region. Ihor Andriyovych Koziak. Bachelor's qualifying work. Department of Management
named after E.V. Snoring. Dublyany, Lviv State Educational Institution, 2023
The fundamentals of the theory of personnel potential management at agro-industrial
complex enterprises were considered, the composition and components of the personnel potential
and its management were determined.
An assessment and analysis of the effectiveness of personnel potential and its management
was carried out. The characteristics of the organizational and economic indicators of the
********** farm are presented, and the effectiveness of the management of personnel potential is
considered.
Methods and techniques that will help increase the productivity of personnel potential are
indicated. Ways to improve the management of personnel potential are proposed, where modern
approaches to effective personnel management are substantiated, employee potential management
strategies are developed, and the influence of external factors on the formation and management of
personnel potential is determined. On the basis of the developed theoretical, analytical and practical
materials, appropriate conclusions and proposals were made.
