УДОСКОНАЛЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРОФІРМИ (ТОВ «ХХХ»)

Abstract

У магістерській кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади та практичні аспекти удосконалення маркетингової діяльності агрофірми в умовах ринкової нестабільності. Обґрунтовано сутність і роль маркетингу в аграрному секторі економіки, визначено особливості функціонування маркетингової системи агропідприємств та проаналізовано вплив зовнішнього середовища на формування маркетингових рішень. Особливу увагу приділено сучасним маркетинговим стратегіям, цифровим інструментам маркетингу та методичним підходам до оцінювання ефективності маркетингової діяльності агрофірм. У роботі проведено аналіз маркетингової діяльності агрофірми Львівської області, на основі якого розроблено напрями її удосконалення. Запропоновано комплекс практичних заходів щодо розвитку маркетингової діяльності, удосконалення організаційно-управлінського та фінансово-економічного забезпечення маркетингу, а також систему управління маркетинговими ризиками. Обґрунтовано поетапну модель впровадження удосконаленої маркетингової діяльності агрофірми, що сприятиме підвищенню її конкурентоспроможності, адаптивності та економічної ефективності в умовах нестабільного ринкового середовища. The master’s qualification thesis examines the theoretical and methodological foundations and practical aspects of improving the marketing activity of an agricultural enterprise under conditions of market instability. The essence and role of marketing in the agricultural sector of the economy are substantiated, the features of the marketing system of agricultural enterprises are identified, and the impact of the external environment on marketing decision-making is analyzed. Particular attention is paid to modern marketing strategies, digital marketing tools, and methodological approaches to evaluating the effectiveness of marketing activities of agricultural enterprises. The paper analyzes the marketing activity of an agricultural enterprise in the Lviv region, based on which directions for its improvement are developed. A set of practical measures aimed at enhancing marketing activity, improving organizational and managerial as well as financial and economic support of marketing, and managing marketing risks is proposed. A phased model for implementing an improved marketing activity of an agricultural enterprise is substantiated, which will contribute to increasing its competitiveness, adaptability, and economic efficiency in an unstable market environment.