Удосконалення системи мотивації персоналу в ***** на основі аналітичної оцінки ефективності та визначення напрямів розвитку

Abstract

У першому розділі кваліфікаційної роботи розкрито теоретичні засади мотивації персоналу як ключового елемента системи управління підприємством. Розглянуто сутність мотиваційних процесів, сучасні концепції та моделі мотивації, а також значення мотиваційних механізмів у забезпеченні продуктивності, залученості та стабільності персоналу. Проаналізовано сучасні дослідження впливу матеріальних і нематеріальних стимулів на результативність праці та конкурентоспроможність підприємства. У другому розділі здійснено комплексний аналіз системи мотивації персоналу *****. Подано організаційно-економічну характеристику підприємства, проаналізовано кадровий потенціал, структуру персоналу та особливості управління людськими ресурсами. Проведено оцінку чинної системи мотивації на основі фінансових, соціальних і поведінкових індикаторів. Виявлено проблеми, що стримують розвиток мотиваційної політики, зокрема нерівномірність стимулювання, недостатню гнучкість нематеріальних форм заохочення та обмежений розвиток HR-аналітики. У третьому розділі розроблено напрями вдосконалення системи мотивації персоналу *****. Запропоновано комплекс заходів, що включає оптимізацію матеріальних стимулів, впровадження сучасних інструментів нематеріальної мотивації, розвиток корпоративної культури та цифровізацію мотиваційних процесів на основі HR-аналітики. Робота містить 3 розділи, висновки, список використаних джерел і додатки. Містить 10 рисунків, 6 таблиць, 5 додатків, викладена на 78 сторінках. The first chapter of the qualification thesis examines the theoretical foundations of personnel motivation as a key element of the enterprise management system. It explores the essence of motivational processes, modern concepts and models of motivation, as well as the role of motivational mechanisms in ensuring employee productivity, engagement, and organizational stability. Contemporary research on the impact of monetary and non-monetary incentives on work performance and enterprise competitiveness is also analyzed. The second chapter provides a comprehensive analysis of the motivation system at *****. It includes the organizational and economic characteristics of the company, an analysis of its human resources potential, staff structure, and the specific features of its HR management practices. The effectiveness of the current motivation system is assessed using financial, social, and behavioral indicators. Several challenges hindering the development of the motivation policy are identified, including uneven incentive distribution, insufficient flexibility of non-monetary motivation tools, and limited use of HR analytics. The third chapter presents the proposed directions for improving the personnel motivation system at *****. A set of measures is developed, including the optimization of monetary incentives, implementation of modern non-monetary motivation tools, enhancement of corporate culture, and digitalization of motivational processes using HR analytics. The thesis consists of 3 chapters, conclusions, a list of references, and appendices. It contains 10 figures, 6 tables, and 5 appendices, presented over 78 pages.