РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНОЇ ДЕСТИНАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ М. ЛЬВОВА)

Abstract

Паньків А. Р. Розвиток туристичної дестинації (на прикладі м. Львова): Кваліфікаційна робота на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти: (242 «Туризм і рекреація») / ЛНУВМБ ім. С.З. Ґжицького. Кафедра туристичного бізнесу та гостинності. Наук. кер.: О. Я. Гримак, к.е.н., доцент. Львів, 2025. 84 с. Дипломна робота присвячена дослідженню особливостей розвитку туристичної дестинації на прикладі міста Львова, визначенню сучасних тенденцій, проблем та перспектив формування конкурентоспроможного туристичного продукту. У роботі проаналізовано теоретичні підходи до розуміння туристичної дестинації, розкрито її структуру, функції та роль у розвитку міського туризму. Окрему увагу приділено концепціям сталого, креативного, кластерного та SMART-орієнтованого розвитку туристичних територій. У аналітичному розділі досліджено сучасний стан туристичної сфери Львова: динаміку туристичних потоків, структуру відвідувачів, розвиток готельно-ресторанної інфраструктури, транспортної системи, роботу туристичних інституцій та маркетингових стратегій міста. Проведено SWOT-аналіз дестинації, що дозволив виокремити ключові сильні та слабкі сторони, можливості та загрози. Значну увагу приділено інфраструктурним, соціальним і маркетинговим чинникам, які впливають на туристичну привабливість Львова. У третьому розділі запропоновано перспективні напрями розвитку туристичної дестинації з урахуванням сучасних викликів і глобальних трендів. Представлено інноваційні підходи до формування туристичного продукту Львова, зокрема впровадження AR/VR-технологій, розвиток креативних кварталів, створення інтерактивних квест-маршрутів, цифрових туристичних сервісів, еко-орієнтованих пакетів. Визначено потенціал цих рішень для підвищення конкурентоспроможності міста, розвантаження центральної частини, покращення туристичного досвіду та зміцнення бренду Львова як сучасної європейської туристичної дестинації. Результати дослідження мають практичне значення для органів місцевого самоврядування, туристичних організацій, підприємців сфери туризму та індустрії гостинності. Запропоновані рекомендації можуть бути використані для стратегічного планування, удосконалення маркетингових інструментів, розвитку інфраструктури та покращення якості туристичних послуг у Львові. Pankiv A. Development of a tourist destination (using the example of Lviv): Qualification work for obtaining the second (master's) level of higher education: (242 «Tourism and recreation») / LNUVMB named after S.Z. Gzhytskyi. Department of Tourism Business and Hospitality. Science manager: O. Hrimak, Doctor of Economics, Associate Professor. Lviv, 2025. 84 p. The thesis is devoted to researching the peculiarities of tourist destination development using the example of the city of Lviv, identifying current trends, problems, and prospects for creating a competitive tourist product. The work analyzes theoretical approaches to understanding tourist destinations, reveals their structure, functions, and role in the development of urban tourism. Particular attention is paid to the concepts of sustainable, creative, cluster, and SMART-oriented development of tourist areas. The analytical section examines the current state of the tourism sector in Lviv: the dynamics of tourist flows, the structure of visitors, the development of hotel and restaurant infrastructure, the transport system, the work of tourist institutions, and the city's marketing strategies. A SWOT analysis of the destination was conducted, which allowed us to identify key strengths and weaknesses, opportunities and threats. Significant attention is paid to infrastructural, social, and marketing factors that influence the tourist attractiveness of Lviv. The third section proposes promising directions for the development of tourist destinations, taking into account current challenges and global trends. It presents innovative approaches to the formation of Lviv's tourism product, in particular the introduction of AR/VR technologies, the development of creative quarters, the creation of interactive quest routes, digital tourism services, and eco-oriented packages. The potential of these solutions for increasing the city's competitiveness, relieving congestion in the central part, improving the tourist experience, and strengthening the brand of Lviv as a modern European tourist destination is identified. The results of the study are of practical importance for local authorities, tourism organizations, entrepreneurs in the tourism and hospitality industry. The recommendations can be used for strategic planning, improving marketing tools, developing infrastructure, and improving the quality of tourism services in Lviv.