Аннотации:
З’ясовано, що управління фермерським господарством вимагає від
фермера гнучкості, стратегічного бачення та ефективного управління
ресурсами і конкурентоспроможністю. Запропонована методику оцінки
конкурентоспроможності, яка є простою та уніфікованою завдяки
використанню доступної бухгалтерської та звітної інформації фермерських
господарств. Встановлено, що результати оцінки конкурентоспроможності
фермерського господарства є підґрунтям для формування управлінських
висновків щодо напрямів її покращення. Розроблено концептуальну схему
застосування методичного інструментарію для управління
конкурентоспроможністю фермерських господарств, яка поєднує статичну,
динамічну та якісну оцінки чинників конкурентної переваги та передбачає
розрахунок інтегрального показника – коефіцієнта конкурентних переваг.
Запропоновані управлінські заходи дають змогу вчасно скоригувати стратегію
підвищення конкурентоспроможності фермерського господарства або змінити
підходи для зменшення ризиків та зниження невизначеності.
Для викладачів, студентів сільськогосподарських вишів, фермерів.
