Удосконалення стратегії управління товарообігом підприємств торгівлі (на прикладі Товариства з обмеженою відповідальністю «Торговий дім Л****)

Abstract

Розкрито теоретичні та методологічні основи дослідження стратегії управління товарообігом підприємств торгівлі. Вивчено сутність та значення управління товарообігом для розвитку підприємств торгівлі. Досліджено особливості формування стратегії управління товарообігом у підприємствах торгівлі. Розглянуто методологічні підходи до удосконалення стратегії управління товарообігом підприємств торгівлі. Здійснено оцінку стратегії управління товарообігом ТзОВ «Торговий дім Л****». Виявлено, що аналізоване підприємство володіє порівняно великим економічним та торгівельним потенціалом, що дозволяє йому ефективно оперувати товаропотоками на внутрішньому та зовнішньому ринках. В результаті аналізу встановлено, що у 2022 році показники діяльності підприємства, у зв’язку з війною, погіршились. Проаналізовано управління товарообігом ТзОВ «Торговий дім Л****», як основи формування стратегії розвитку підприємства. Здійснено оцінку обсягу та структури товарообігу досліджуваного підприємства. Проаналізовано динаміку основних чинників, які впливають на товарообіг підприємства, а саме фізичного обсягу продажів та ціни реалізації товару. Здійснено ABC-XYZ аналіз асортименту товарів ТзОВ «Торговий дім Л****», на основі якого запропоновано шляхи оптимізації товарно-асортиментного складу товарообігу. Запропоновано базові підходи щодо вдосконалення стратегії управління товарообігом торгівельного підприємства. Запропоновано власне бачення місії, мети діяльності та базової стратегії розвитку ТзОВ «Торговий дім Л****». На основі результатів SWOT-аналізу сформовано стратегію управління товарообігом підприємства. Розроблено функціональну модель стратегії управління товарообігом ТзОВ «Торговий дім Л****» як сукупності товарної, цінової, конкурентної, маркетингової стратегій.