Методичний інструментарій в обліково-аналітичному забезпеченні виробництва соняшника (на прикладі фермерського господарства «Оазис «К»» Самбірського району Львівської області)

Abstract

У кваліфікаційній роботі висвітлено економічний зміст витрат та їх класифікацію, проблемні питання раціоналізації виробництва продукції соняшника в Україні та світі, значення обліку виробництва продукції рослинництва, розглянуто їх нормативно-правове забезпечення. Подано організаційно-економічну характеристику досліджуваного підприємства, проаналізовано стан бухгалтерського обліку виробництва продукції рослинництва у фермерському господарстві «Оазис «К» Самбірського району Львівської області. Обґрунтовано раціональний облік витрат за центрами відповідальності, який може стати науковою основою розробки диференційованих підходів в аграрній політиці; стратегічні альтернативи розвитку галузі рослинництва, які визначаються значенням у динаміці основних ознак стратегічного позиціонування і дозволять галузі забезпечити подальше його функціонування; SWOT-аналіз в зовнішньому і внутрішньому середовищі для стратегічного позиціонування аграрного підприємства; інтегровану звітність щодо витрат в управлінні якістю продукції рослинництва. The qualification work highlights the economic content of costs and their classification, problematic issues of rationalization of sunflower production in Ukraine and the world, the importance of accounting for crop production, considered their regulatory and legal support. The organizational and economic characteristics of the studied enterprise are given, the state of accounting of crop production in the farm "Oasis" K "Sambir district of Lviv region is analyzed. Rational cost accounting by centers of responsibility is substantiated, which can become a scientific basis for the development of differentiated approaches in agricultural policy; strategic alternatives for the development of the crop industry, which are determined by the importance in the dynamics of the main features of strategic positioning and will allow the industry to ensure its continued operation; SWOT-analysis in the external and internal environment for strategic positioning of the agricultural enterprise; integrated reporting on costs in crop quality management.