Розвиток кадрового потенціалу у товаристві з обмеженою відповідальністю «ХХХХХХ» Львівського району Львівської області

Abstract

Кваліфікаційна робота. 67 с. текстової частини, 1 0 таблиць, 1 8 рисунків, 35 літературних джерела. Розвиток кадрового потенціалу у товаристві з обмеженою відповідальністю «ХХХХХХ» Львівського району Львівської області. Захаревич А. Я. – Кваліфікаційна робота. Кафедра менеджменту ім. проф. Є.В. Храпливого. Дубляни, Львівський національний університет природокористування, 2023. Текстова частина складається зі вступу, трьох розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел. В першому розділі розглядаються теоретичні основи розвитку кадрового потенціалу, характеризуються сутність та значення, основні фактори формування та розвитку кадрового потенціалу. В другому розділі здійснено аналіз процесу розвитку кадрового потенціалу та проаналізовано оцінку освітнього рівня кадрів та взаємовідносин, а також досліджено умови праці на підприємстві. У третьому розділі надано пропозиції щодо інформаційного забезпечення управління кадровим потенціалом та шляхи його розвитку в підприємстві. На основі вивченого теоретичного та емпіричного матеріалів сформульовані остаточні висновки і пропозиції. Qualification work. 67 p. text part, 1 0 tables, 18 figures, 35 literary sources. Development of personnel potential in the limited liability company " ХХХХХХ" of the Lviv district of the Lviv region. Zakharevich A. Ya. – Qualification work. Department of Management named after prof. E.V. Hraplyvyy. Dublyany, Lviv National Environmental university, 2023. The text part consists of an introduction, three sections, conclusions and proposals, a list of used sources. The first chapter examines the theoretical foundations of the development of personnel potential, characterizes the essence and significance, the main factors of the formation and development of personnel potential. In the second section, the process of development of personnel potential was analyzed and the assessment of the educational level of personnel and mutual relations was analyzed, as well as the working conditions at the enterprise were investigated. In the third section, proposals are provided regarding information support for the management of personnel potential and ways of its development in the enterprise. Final conclusions and proposals are formulated on the basis of the studied theoretical and empirical materials.