Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/3246| Title: | Удосконалення фінансового планування на підприємстві |
| Other Titles: | Improving financial planning at the enterprise |
| Authors: | Білецький, Захар Тарасович |
| Keywords: | фінансове планування financial planning прогнозування forecasting бюджетування budgeting методи фінансового планування financial planning methods проблеми фінансового планування financial planning problems |
| Issue Date: | Dec-2025 |
| Publisher: | Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Гжицького |
| Citation: | Білецький З. Т. Удосконалення фінансового планування на підприємстві : магістерська робота. Львів, 2025. 84 с. |
| Abstract: | У кваліфікаційній роботі досліджено характеристики, принципи та цілі фінансового планування у господарській діяльності. Проаналізовано методологічні підходи до бюджетування як ключової складової . Проаналізовано оцінку фінансового планування на прикладі «***». Охарактеризовано поточну систему оперативного фінансового планування на «***». Розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності фінансового планування на «***». The qualification work examines the characteristics, principles and goals of financial planning in economic activity. Methodological approaches to budgeting as a key component are analyzed. The assessment of financial planning is analyzed using the example of ***”. The current system of operational financial planning at ***” is characterized. Recommendations are developed to improve the efficiency of financial planning at ***”. |
| Description: | Спеціальність 073 «Менеджмент» |
| URI: | https://repository.lnup.edu.ua/jspui/handle/123456789/3246 |
| Appears in Collections: | ОС «Магістр» / Master's degree |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Biletsky_mag.pdf.pdf | Кваліфікаційна робота | 1,83 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.